ユニリーバ・ジャパンの新卒採用選考の過程で希望の職種をお聞きします。何か一つに決まっている方も、いろんな仕事を体験したいと思っていらっしゃる方も、選考過程で適性を見極め、想定される配属先を一つ以上提示したうえで内定を出す予定です。必ずしも希望職種が提示されるとは限りませんが、事前に納得していただいたうえで入社することが重要だと考えています。
またトレーニング目的で他の部門に半年ほど配属になる場合もあります。
なお、最初に配属されてから２年程度でキャリアに関する面接を行いますので、希望職種に就いてはみたものの、実際自分に向いていなかったと思った方は、その際に別の職種へ異動することも可能です。ただし、本人に異動先部署での適性があると認められ、異動先に空きがあることが必要です。
職種の中における希望は聞き入られますか？
配属の前にヒアリングは行いますが、必ずしも希望通りの配属になるわけではありません。各職種グループ内の人員計画を基に、本人の希望と適性を見て、配属を決めます。
たとえばマーケティングには、ブランドディベロップメントとブランドビルディングの配属があり得ます。なお、配属後も、本人の成長、事業の発展のために、職種の中での異動は柔軟に考えられています。
部門を超えたジョブローテーションはありますか？
OJTを除いては、定期的かつ一斉に行うという形でのジョブローテーションはありません。
職種を超えた異動の場合には、本人の希望がある場合や会社の要請がある場合で、本人の適性が認められ、異動先に空きがあり、異動元に重大な支障が出ない場合は、柔軟に職種間の移動を行っています。また、隣接する職種の中での異動は頻繁にあり得ます。例えば、ブランドビルディングマーケティングとカスタマーマーケティングの間などです。
ただこの場合にも、本人の適性が認められ、異動先に空きがあり、異動元に重大な支障が出ない、という異動の原則があてはまります。
海外で働くチャンスはありますか？
2つ考えられます。若いうちに研修の一環として海外で半年から１年程度働くチャンスを得るというものと、中堅以上で数年間海外勤務するケースです。これは、海外のユニリーバの会社から嘱望されるような実績が認められることと、英語が非常に堪能である事が必須条件です。研修を目的とした短期間の赴任は、毎年数名、継続的に行っていきます。
会社ではどの程度英語が使われますか？
公式の重要文書はすべて英語となっています。取引先や社内のチームに外国人が含まれる場合にはコミュニケーションは英語で行われます。いずれにしてもほとんどの仕事で、英語の読み書きのスキルは必須であり、ビジネスレベルの英語が求められます。
新卒採用のマーケティング職の応募はマーケティングを専門に学んでいないといけませんか？
専門的な知識は入社後仕事の中、またユニリーバの研修プログラムで体系的に学ぶことが可能です。ですから新卒採用の場合、マーケティングの専門知識の有無は特別に考慮の対象にはなりません。
社宅、寮などはありますか？
寮はありませんが、借り上げ社宅制度があります。新卒の場合は親元等の住居から、中途採用の場合は現住居から（社宅在住の場合は別途）通勤できない場合、（概ね２時間以上）に限ります。社宅料の上限、基準家賃の上限、入居年の上限もあります。詳しくは選考時に人事にお問い合わせください。
採用にあたって英語の基準はありますか？
新卒採用の場合、ビジネス上の英語の基本的文書が読め、簡単な日常会話ができるレベルを採用の条件としています。ただし、英語は必須ですが、英語が非常に良くできるだけでは、有利にはなりません。中途採用の場合も原則的には同様ですが、高いスキルや長い経験をお持ちの場合は、ケースバイケースで対応しています。
ユニリーバ・ジャパンではどのくらい外国人が働いていますか？
従業員は現在700名強ですが、外国人は長期・短期勤務を合わせて約25名（2009年10月現在）です。国籍も、オランダ、イギリス、インド、フランス、ドイツ、オーストラリア、韓国、中国、アメリカなど12の国や地域（2009年10月現在）にまたがり、必ずしも本社のあるヨーロッパ出身ではありません。今後も、相互の研修のための短期滞在などで、人数は増えていく予定です。
新卒採用と中途採用の割合は？
新卒採用は毎年、継続的に行われています。
中途採用は高いスキルと経験を持った人員が必要な職務、または業務の拡大に伴う急な増員に対して行われています。
割合は、ここ数年の平均は新卒採用と中途採用で同数程度です。
結婚や出産後も働いている女性はどのくらいいますか？
ユニリーバ・ジャパンでは、結婚や出産後にもほとんどの女性は仕事を続けています。配偶者の海外転勤に伴って最長３年休職できる制度も取り入れており、毎年１－３名がこの制度を利用して休職しています。また、出産、育児休業後に復職した場合、子育てと仕事の両立が軌道に乗るまで最長一年、希望すれば給与を保証したまま責任の軽い職につける制度などがあります。
ただし、ほとんどの女性が仕事を続ける理由は、ユニリーバ・ジャパンは特別女性にやさしいからというよりも、女性もやりがいのある仕事を任されているからだと考えています。登用や昇進を資格、能力と実績によってのみ行いますので、男女の区別はまったくありません。逆に、ある意味、実力主義の非常に厳しい会社とも言えると思います。
仕事と家庭の両立のための制度にはどんなものがありますか？ また、今後はどのような取り組みを予定していますか？
現在ある制度では、下記のような制度があり、 ユニリーバ・ジャパンでは、結婚や出産後もほとんどの女性が仕事を続けています。
＜休暇・休業に関する制度＞
- 積立休暇（自分や家族の病気に使うことができる休暇）
- 子供が最長2歳になるまでの育児休業
- 介護休業
- 小学校就学前の子を対象とした看護休暇（年5日間）
- 母性健康保護（ラッシュをさけての通勤や時短など）
- フレックスタイム制度
- 子供が3歳になるまでの短時間勤務制度
- 希望者への、子供が小学生になるまでの時間外労働の制限
- 配偶者の海外転勤に伴う休職制度（最長３年）
- 社内に妊娠・育児の相談窓口を設置
- 妊娠中・子育て中の社員の希望者へ先輩社員をメンターとして紹介
- ＥＡＰ導入 （従業員支援システム）
- ヴァイタリティーサポートプラン （カフェテリアプランによるベビーシッター利用補助）
- 復帰支援制度 （出産、育児休業後に復職した場合、子育てと仕事の両立が軌道に乗るまで最長一年、希望すれば給与を保証したまま責任の軽い職につける制度）